![](\"https:\/\/bogblogger.dk\/wp-content\/210606_Hvor-svaert-kan-det-vaere-5337054-200x300.jpg\")
Fodbold er ikke en sport, der interesserer alle. Men de fleste mennesker har en mening om sporten, og det er der egentlig ikke noget at sige til. Fodbold er nemlig verdens st\u00f8rste sport, s\u00e5 hvad enten du ser det flotte m\u00e5l i en kamp, du h\u00f8rer om en fascinerende personfort\u00e6lling, eller du l\u00e6ser om lande, hvor politik er drevet med helt ind p\u00e5 gr\u00e6st\u00e6ppet, s\u00e5 er der som regel en vej ind for selv den mest sportsskeptiske l\u00e6ser.<\/p>\n
Men hvad er det s\u00e5, der fascinerer den brede befolkning? Eller hvad kan \u2013 for at sige det p\u00e5 godt dansk \u2013 f\u00e5 deres pis i kog? Tjah, i disse dage er det meget ofte \u00f8konomi. For mens lande har v\u00e6ret lukket ned p\u00e5 grund af en verdensomsp\u00e6ndende pandemi, virksomheder drejer n\u00f8glen om p\u00e5 samleb\u00e5nd, og folk mister deres arbejde, s\u00e5 har l\u00f8nningerne i fodboldklubberne verden over stort set ikke v\u00e6ret ber\u00f8rt af krisen. S\u00e5ledes var transfersummer p\u00e5 brasilianske Neymar oppe p\u00e5 astronomiske 1,65 milliarder kroner, da han i 2017 skiftede fra Barcelona i Spanien til Paris Saint-Germain i Frankrig. I for\u00e5ret 2021 efter 85 m\u00e5l og 51 opl\u00e6g i 112 kampe forl\u00e6ngede han sin kontrakt med klubben og f\u00e5r nu en \u00e5rsl\u00f8n p\u00e5 225 millioner kroner svarende til 4,3 millioner kroner om ugen eller ca. 620.000 kroner om dagen.<\/p>\n
Og hvad har \u00f8konomi i fodbold s\u00e5 egentlig at g\u00f8re med bogen \u201dHvor sv\u00e6rt kan det v\u00e6re?\u201d af Dan Hammer og Mads Davidsen? Faktisk en hel del. De to kyndige herrer med fortid i henholdsvis FCK og Br\u00f8ndby men med langt h\u00f8jere kendskab til virksomhedsledelse og \u00f8konomi har nemlig med bogen sat sig for at redeg\u00f8re for et af de helt store problemer i fodboldens verden. For hvordan driver du egentlig en fodboldklub som en virksomhed med langsigtede m\u00e5l, n\u00e5r fans og medier st\u00e5r uden for d\u00f8ren og hamrer med arme og ben for at se resultater her og nu?<\/p>\n
Kigger du eksempelvis p\u00e5 klubber i den engelske Premier League, som er den bedste r\u00e6kke i England og med en gigantiske tv-aftale den mest kommercielle liga i hele Europa \u2013 hvis ikke verden, s\u00e5 st\u00e5r du med 20 topprofessionelle klubber, der har ledelser i dyb splittelse. Ledelsens dilemma er, at de p\u00e5 den ene side st\u00e5r i spidsen for en historisk klub, der med stor sandsynlighed har eksisteret i over hundrede \u00e5r, hvilket burde lede til en meget langsigtet planl\u00e6gning og m\u00e5ls\u00e6tning, og p\u00e5 den anden side navigerer i en hverdag, hvor de vurderes p\u00e5 resultatet i den n\u00e6ste kamp. Det inviterer til hektiske l\u00f8sninger, alt for risikofyldte indk\u00f8b og ofte resultater, der ikke afspejler den situation, klubben reelt burde befinde sig i.<\/p>\n
Fodboldbranchens st\u00f8rste udfordring ligger netop i \u00f8konomien, og den skabes dagligt af spillerne og deres agenter. De har en enorm forhandlingsstyrke, fordi spillerne ikke alene er medarbejdere i \u2019virksomheden\u2019; de er ogs\u00e5 produktet. Derved repr\u00e6senterer de n\u00e6sten al den v\u00e6rdi, en klub har. Forfatterne bruger FC Barcelona som eksempel og skriver, at det er et popul\u00e6rt og globalt brand, der udtrykkes i sloganet \u2019Mes que un club\u2019 (p\u00e5 dansk: \u2019Mere end en klub\u2019). Men klubben ville ikke kunne opretholde v\u00e6rdien ret l\u00e6nge, hvis de skiftede den eksisterende spillertrup ud med Hobro IK\u2019s spillertrup.<\/p>\n
N\u00e5r du skal navigere med din virksomhed i en konkurrenceverden som i fodbold, s\u00e5 kan du let blive fanget p\u00e5 det forkerte ben. Som forfatterne skriver: \u201dI stedet for at k\u00e6mpe for at blive bedst b\u00f8r en virksomhed s\u00e6tte alt ind p\u00e5 at blive unik. Kun p\u00e5 den m\u00e5de kan den i mange \u00e5r holde en sund afstand mellem indt\u00e6gter og udgifter\u201d. <\/p>\n
Men kigger du p\u00e5 de st\u00f8rste klubber i verden, hvilket nok svarer fint til de klubber, der i for\u00e5ret erkl\u00e6rede, at de ville starte deres egen liga uden for UEFA (hvilket medf\u00f8rte en grotesk kritik og trusler om udelukkelse og meget andet), s\u00e5 er det netop de f\u00e5 klubber, der st\u00e5r som h\u00e5bets store stjerne for den uendeligt brede m\u00e6ngde af h\u00e5befulde klubber, der ligger lige under de st\u00f8rste. De form\u00e5r nemlig at bruge alt for mange penge p\u00e5 spillere (som Neymar til Paris Saint-Germain) og samtidig tjene nok penge til at opretholde den groteske forretningsmodel. Det er klubber som Real Madrid og Barcelona, Liverpool og Manchester City, Juventus og Milan med flere. Til eksempel betalte Manchester United omkring 900 millioner kroner for Paul Pogba, da de i 2016 tilbagek\u00f8bte ham fra Juventus, hvilket var et astronomisk bel\u00f8b. Men p\u00e5 omkring tre uger (3 uger!) havde Manchester United p\u00e5 verdensplan solgt Pogba-tr\u00f8jer for n\u00e6sten det dobbelte. S\u00e5 hvad er egentlig for dyrt for en klub, der r\u00e6kker s\u00e5 langt ud over landets egne gr\u00e6nser, at de p\u00e5 salg af en enkelt spillers tr\u00f8je i princippet kan finansiere indk\u00f8bet af ham, selvom meget p\u00e5 andre ville kunne have udfordret dem p\u00e5 pengepungen? <\/p>\n
Alle disse emner tager Hammer og Davidson op i bogen, og det er fremragende l\u00e6sning. Kapitel 7 \u201dResultatfabrik eller talentfabrik\u201d er absolut genialt og skildrer fint den linje, moderne fodbold tr\u00e6kker med bredere og bredere kridtstreg ned gennem de st\u00f8rste ligaer i Europa. N\u00e5r hold som Leicester kan vinde en titel i England, er det udelukkende fordi, de selv har v\u00e6ret stabile nok til at udnytte, n\u00e5r de st\u00f8rste hold har fejlet. Det samme g\u00e6lder for Atl\u00e9tico Madrid i Spanien, der kan vinde en titel, n\u00e5r Real Madrid eller Barcelona i l\u00f8bet af s\u00e6sonen laver for mange fejl. Og, ja undskyld, men det samme g\u00e6lder for Br\u00f8ndby i Danmark, der netop velfortjent har h\u00e6vet trof\u00e6et over hovedet for f\u00f8rste gang i 16 \u00e5r. Det kunne kun ske, fordi FCK og FC Midtjylland lavede fejl. Det fantastiske er, at det kan ske. Men hvis udviklingen forts\u00e6tter, som den g\u00f8r nu, hvor de rige klubber k\u00f8ber de bedste spillere og derfor vinder flere kampe og trof\u00e6er og kvalificerer sig flere internationale turneringer, hvorved de tjener flere penge og kan k\u00f8be dyrere og bedre spillere \u2026 ja, s\u00e5 vil det blive sv\u00e6rere og sv\u00e6rere for de klubber, der konstant ligger og roder med pengepungen i vandskorpen.<\/p>\n
\u201dHvor sv\u00e6rt kan det v\u00e6re?\u201d er en intelligent bog, der b\u00e5de hylder og problematiserer men frem for alt s\u00e6tter lys p\u00e5 de dilemmaer, klubber rundt om i verden st\u00e5r med, n\u00e5r de b\u00e5de skal v\u00e6re tro mod kulturen, deres fans, deres spillere og deres bestyrelser. I rigtig mange virksomheder ligger mange tiltag for netop at opn\u00e5 dette i samme spor. I fodbold er det ofte mods\u00e6tninger.<\/p>\n
For at jeg nu ikke skal ende med at skrive en bog om bogen i stedet for en anmeldelse af den, s\u00e5 vil jeg afslutningsvis g\u00f8re opm\u00e6rksom p\u00e5, at du i bogen ogs\u00e5 finder en bunke om fodboldstrategi. Kapiteltitler som \u2019Vil du hugge sten eller bygge katedraler?\u2019 og \u2019Spiller I for at inde eller for at undg\u00e5 at tabe?\u2019 siger n\u00e6sten lige s\u00e5 meget som \u2019Red ejere og fans fra sig selv\u2019.<\/p>\n
Problemet med bogen er, at det n\u00e6sten bliver for overv\u00e6ldende. To selvst\u00e6ndige ben med endnu mere dybde i hver del ville have v\u00e6ret at foretr\u00e6kke, men n\u00e5r det er sagt, s\u00e5 er det et meget komplet v\u00e6rk, jeg kun p\u00e5 det varmeste kan anbefale.<\/p>\n
Dan Hammer og Mads Davidsen: \u201dHvor sv\u00e6rt kan det v\u00e6re?\u201d, Forlaget Dafolo, 327 sider, udkom november 2020.<\/em><\/p>\n L\u00e6s ogs\u00e5:<\/p>\n Christian N\u00f8rgaard Larsen: Halvguderne \u2013 100 \u00e5r i italiensk fodbold<\/a> <\/p>\n Asger Hedegaard Boye: Spillets forvandling \u2013 Europ\u00e6isk fodbold i 30 \u00e5r<\/a> <\/p>\n